Business segment
運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、視頻和工業(yè)控制等相關(guān)技術(shù),通過(guò)智能終端感知設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、挖掘、分析及處理,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),建設(shè)統(tǒng)一的管理信息共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)衛(wèi)管理所涉及到的人、車(chē)、物、事件進(jìn)行全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)督,為環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員、車(chē)輛和作業(yè)提供監(jiān)督管理及一站式解決方案。提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,降低環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)成本。
功能展示
(1)機(jī)械化清掃系統(tǒng)
針對(duì)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)管理中的“車(chē)多、面廣、作業(yè)模式復(fù)雜”的特點(diǎn)以及“無(wú)法及時(shí)獲知司機(jī)是否按照要求作業(yè)、現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理,是否能夠支撐保質(zhì)、降本增效的目的、司機(jī)的績(jī)效考評(píng)無(wú)法客觀評(píng)價(jià)等”管理痛點(diǎn),開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理平臺(tái),其核心實(shí)現(xiàn)邏輯是,通過(guò)安裝CBU作業(yè)計(jì)算模塊、DSM、ADAS、油量傳感器、4G/5G視頻一體機(jī),實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛作業(yè)全要素自動(dòng)采集(儀表里程、速度、二十多種作業(yè)模式、能耗、200多種發(fā)動(dòng)機(jī)報(bào)警、定位、人臉識(shí)別考勤、駕駛行為報(bào)警等)。
通過(guò)平臺(tái)業(yè)務(wù)計(jì)算、流轉(zhuǎn)、展示,給各層級(jí)管理者呈現(xiàn)直觀的可視化管理看板及報(bào)表,讓管理者通過(guò)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞,進(jìn)而優(yōu)化管理邏輯和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)暴露問(wèn)題—改善優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)—測(cè)試驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)的閉環(huán)管理邏輯,同時(shí)將管理動(dòng)作通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化(智能排班、自動(dòng)規(guī)劃線路、自動(dòng)生成考勤報(bào)表、自動(dòng)生成作業(yè)量報(bào)表、自動(dòng)推動(dòng)管理建議),節(jié)省大量的人力成本,大數(shù)據(jù)推動(dòng)持續(xù)優(yōu)化、沉淀適合自身的管理模型,真正實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)數(shù)字化管理落地。
(2)人員掃保管理解決方案
針對(duì)環(huán)衛(wèi)人工掃保作業(yè)管理中的“人多、面廣、人員老齡化”的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理平臺(tái),其核心實(shí)現(xiàn)邏輯是,通過(guò)給工人配備4G對(duì)講機(jī)、給巡檢管理人員安裝APP,實(shí)現(xiàn)對(duì)工人考勤、作業(yè)量數(shù)據(jù)的獲取、衛(wèi)情上報(bào)的高效傳遞,并實(shí)現(xiàn)高效的緊急調(diào)度,通過(guò)平臺(tái)業(yè)務(wù)計(jì)算、流轉(zhuǎn)、展示,給各層級(jí)管理者呈現(xiàn)直觀的可視化管理看板及報(bào)表,讓管理者通過(guò)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞,進(jìn)而優(yōu)化管理邏輯和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)暴露問(wèn)題—改善優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)—測(cè)試驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)的閉環(huán)管理邏輯,同時(shí)將管理動(dòng)作通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化(智能排班、自動(dòng)規(guī)劃線路、自動(dòng)生成考勤報(bào)表、自動(dòng)生成作業(yè)量報(bào)表、自動(dòng)推動(dòng)管理建議),節(jié)省大量的人力成本,大數(shù)據(jù)推動(dòng)持續(xù)優(yōu)化、沉淀適合自身的管理模型,真正實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)數(shù)字化管理落地。
(3)餐廚垃圾收運(yùn)子系統(tǒng)
針對(duì)非居民廚余垃圾收運(yùn),國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合住建部已發(fā)文《關(guān)于推進(jìn)非居民廚余垃圾處理計(jì)量收費(fèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出,加快推進(jìn)非居民廚余垃圾計(jì)量收費(fèi)工作落地;針對(duì)此政策開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理平臺(tái),其核心實(shí)現(xiàn)邏輯是,通過(guò)安裝環(huán)衛(wèi)車(chē)設(shè)計(jì)的高精度車(chē)載垃圾稱重系統(tǒng)、CBU作業(yè)計(jì)算模塊、DSM、ADAS、油量傳感器、4G/5G視頻一體機(jī),實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾收運(yùn)全要素自動(dòng)采集(商戶垃圾收運(yùn)重量、儀表里程、速度、能耗、200多種發(fā)動(dòng)機(jī)報(bào)警、定位、人臉識(shí)別考勤、駕駛行為報(bào)警等),通過(guò)平臺(tái)業(yè)務(wù)計(jì)算、流轉(zhuǎn)、展示,為政府提供一套“全天候、無(wú)死角、公正、透明、便捷”的監(jiān)管結(jié)算工具,為企業(yè)收運(yùn)體系提供“高效、便捷”的管理工具,幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提升收運(yùn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,為商戶提供“公正、透明、便捷”的查詢工具,幫助實(shí)現(xiàn)政策落地。
(4)垃圾分類(lèi)全流程監(jiān)管解決方案
根據(jù)生活垃圾分類(lèi)指導(dǎo)政策,及垃圾從產(chǎn)生到收運(yùn)、再到處理的三個(gè)環(huán)節(jié),森鵬針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)分別設(shè)計(jì)垃圾分類(lèi)投放子系統(tǒng)、垃圾分類(lèi)收運(yùn)子系統(tǒng)、垃圾分類(lèi)處理子系統(tǒng),將垃圾產(chǎn)生量及流向數(shù)字化,幫助政府實(shí)現(xiàn)對(duì)垃圾減量化、無(wú)害化處理、居民參與率關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)管,幫助運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)管理數(shù)字化、智能化,提升管理效率。
(5)車(chē)輛設(shè)施管理子系統(tǒng)
針對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)線,作業(yè)車(chē)輛是重要的作業(yè)工具,也是重大的企業(yè)資產(chǎn),如何保障車(chē)輛的高質(zhì)量運(yùn)行和低成本維護(hù),延長(zhǎng)車(chē)輛的使用壽命是企業(yè)面臨的重大課題,森鵬針對(duì)此需求開(kāi)發(fā)車(chē)輛設(shè)施管理子系統(tǒng),通過(guò)安裝森鵬專為環(huán)衛(wèi)車(chē)設(shè)計(jì)的CBU作業(yè)計(jì)算模塊、DSM、ADAS、油量傳感器、4G/5G視頻一體機(jī),實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛運(yùn)行全要素自動(dòng)采集(儀表里程、速度、二十多種作業(yè)模式、能耗、200多種發(fā)動(dòng)機(jī)報(bào)警、定位、人臉識(shí)別考勤、駕駛行為報(bào)警等),通過(guò)平臺(tái)業(yè)務(wù)計(jì)算、流轉(zhuǎn)、展示,給車(chē)輛管理者呈現(xiàn)直觀的可視化管理看板及報(bào)表,指導(dǎo)車(chē)輛維修、維保、駕駛員行為考核、標(biāo)準(zhǔn)制定、車(chē)輛調(diào)撥、車(chē)輛年檢、車(chē)輛保險(xiǎn)等管理動(dòng)作,幫助實(shí)現(xiàn)車(chē)輛設(shè)施的高效管理,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本,降低事故率;
(6)智慧公廁管理解決方案
公廁文明是一個(gè)城市文明的重要體現(xiàn),針對(duì)如何幫助環(huán)衛(wèi)管理者為公眾打造一個(gè)干凈、整潔、舒適的公廁環(huán)境,并幫助運(yùn)營(yíng)方科學(xué)有效的進(jìn)行日常保潔管理,森鵬開(kāi)發(fā)智慧公廁子系統(tǒng);此系統(tǒng)包含兩大部分組成,公廁本地如廁引導(dǎo)指示系統(tǒng)和平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),通過(guò)本地廁位傳感器、客流傳感器、環(huán)境傳感器、新風(fēng)除臭設(shè)備、智能水表、智能電表、引導(dǎo)屏的安裝,實(shí)現(xiàn)如廁引導(dǎo)及空氣環(huán)境的自動(dòng)化閉環(huán)控制,公廁本地大數(shù)據(jù)上傳至管理后臺(tái),后臺(tái)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)日常保潔計(jì)劃、節(jié)假日排班調(diào)整、布局調(diào)整等運(yùn)營(yíng)決策建議,幫助運(yùn)營(yíng)方實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本的管理目的。
(7)數(shù)字化維修車(chē)間管理解決方案
環(huán)衛(wèi)車(chē)輛設(shè)備的一個(gè)重要特點(diǎn)是車(chē)輛類(lèi)型眾多、改裝復(fù)雜、日常保養(yǎng)頻繁,這就造成維修保養(yǎng)的管理難度極高,出現(xiàn)“過(guò)保、缺配件、錯(cuò)保、歷史維修記錄難以追溯等”問(wèn)題,針對(duì)以上問(wèn)題,該系統(tǒng)幫助維修主體部門(mén)建立實(shí)時(shí)信息采集與交互體系,通過(guò)駕駛員、車(chē)隊(duì)、維修廠等多種角色,APP、PAD、WEB等不同終端功能建設(shè)實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛維保計(jì)劃自動(dòng)生成、維保記錄數(shù)字化管理,最終實(shí)現(xiàn)車(chē)輛全生命周期管理,幫助優(yōu)化車(chē)輛選型、優(yōu)化質(zhì)保管理,降本增效。
(8)成本管理解決方案
在環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè),隨著環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加速,大批環(huán)衛(wèi)企業(yè)涌入高速增長(zhǎng)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng),同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前近70%的項(xiàng)目毛利率沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,甚至虧損,特別是在大中型環(huán)衛(wèi)企業(yè)中表現(xiàn)明顯,究其原因是企業(yè)的粗放式管理無(wú)法匹配市場(chǎng)的拓展速度,過(guò)程成本難以控制。本系統(tǒng)的核心邏輯是,通過(guò)各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)產(chǎn)生的真實(shí)數(shù)據(jù)測(cè)算真實(shí)的過(guò)程成本,通過(guò)各個(gè)維度的數(shù)據(jù)分析,幫助經(jīng)營(yíng)者直觀發(fā)現(xiàn)成本漏洞,進(jìn)而實(shí)施管理手段,同時(shí)經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)的沉淀,較為精確的預(yù)測(cè)新項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本,幫助經(jīng)營(yíng)者把控新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
可視化展示
關(guān)注我們
Copyright © 北京玉成園林綠化工程集團(tuán)有限公司 京ICP備20027328號(hào)-1 電話:010-81296969 京公網(wǎng)安備 11011502004375號(hào)
掃描二維碼
關(guān)注微信平臺(tái)